得益於抗疫成功,海防市仍保持工業生產。 今年前8個月,全市工業產值已超過100億美元。
雖然全國許多工廠因 Covid-19 疫情而不得不停止運營,但 VSIP 海防工業園區的成品集裝箱仍定期將貨物出口到港口,以便及時交付給合作夥伴。Adidas、Nike、Victoria Secret、Calvin Klein 等大型時尚品牌仍然定期收到來自海防工廠的商品。
海防是目前唯一一個不需要社交距離的中央城市,這得益於其在強大而嚴厲的抗疫措施中取得的成功。受此影響,海防上半年經濟增長13.5%,位居全國第四。
該市在工業園區和經濟區仍然保持著幾乎100%的工廠運營,甚至招聘了數千名工人,吸引了數十億美元的投資資金。海防繼續保持生產勢頭,是當前國民經濟的一大亮點。
海防經濟區管理局局長 Le Trung Kien 先生與 Zing 分享了該市為保持生產和經濟發展所做的一些努力和經驗。
新招聘35,000名員工
Le Trung Kien 先生表示,得益於良好的疾病控制,海防的工業園區和經濟區幾乎保持了 100% 的產能運轉。 很少有工人因為疫情而不得不請假。
Le Trung Kien先生表示,今年前7個月海防工業園區和經濟區企業的收入達到103億美元(近24萬越南盾),同比增長19%。 預計到8月底,營收約為127.5億美元,達到計劃的79%左右。 今年前八個月,海防的工廠估計出口了價值111.2億美元的商品,同比增長15%。 預計8個月後的預算支付將達到50億美元以上,達到計劃的128%。

生產維持和增長,因此海防幾乎沒有因疫情而不得不辭職的工人。甚至工廠也僱傭了數以萬計的工人。
據海防經濟區管理處測算,全區勞動人口總數超過17.7萬人,比去年同期增加約3.5萬人。其中,外勞增加約3400人。海防工人的平均收入約為 950 萬越南盾/人/月。
1-8月,海防新增外資項目25個,資金3.04億美元,調整增資項目40個,增資24.79億美元。因此,年初以來吸引的外國直接投資總額達到近28億美元,是去年同期的3倍。
“得益於全市抗擊疫情的突飛猛進,才能保證工業園區和經濟區的絕對安全。這有助於支持企業的穩定生產和業務,” Le Trung Kien先生說。
海防的一個特殊方法是為企業製定一套標準,以百分比形式自我評估其日常感染 SARS-CoV-2 的風險。這套標準包括了很多因素,例如外勞率、進口因素、運輸、可能影響生產的因素。
根據該比率將確定工廠感染的風險是高還是低。這個比率每天更新,企業也必須向管理處報告。管理層將根據這個比率來決定是否允許企業運營。
此外,指導各企業製定防疫預案,成立快速反應小組,組織消毒噴灑,並為員工抽取樣本進行檢測篩查。
從勞務抗疫
Le Trung Kien 先生分享說,確保海防工業園區和經濟區安全的最困難的問題之一是確保勞動力的安全。 在海防工業園區和經濟區區域,現有從業人員約17.7萬人,其中外國人近5000人,外勞5萬多人。

外地勞主要來自鄰近省份,如海陽、太平和廣寧。因此,在目前有利的交通條件下,大多數外勞傾向於當天上班和返回。
“這給疾病防控帶來了很大壓力。它還可能對工人造成不安全,”他強調說。
為解決上述問題,管理處動員企業製定“疫情”期間的生產策略,積極安排住宿,並為外籍工人留在海防工作提供資金支持。管理層還發起了限制裁員的運動。對於因與病例相關的流行病學因素(F1、F2、F3)而不得不下班或休息的人員,公司有相應的製度和政策。
對於外國勞動者,管理處還建議市人委會出台新的管理規定,讓外勞可以暫時留在企業,確保安全和預防流行病,確保外勞的安全。企業的生產活動。
排練並為最壞的情況做好準備
儘管到目前為止保持生產安全,但Le Trung Kien先生表示,海防一直處於準備狀態,以應對疾病蔓延到工業園區和經濟區工廠的病例。 響應經過仔細計算,以幫助企業保持最大程度的運營。
Kien先生評估,在疫情惡化的情況下,為了維持生產鏈,“3現場”選項仍然是最優方案,帶來最高效率。 但他強調,計劃要能夠順利實施,需要適合企業的實際情況,需要認真、積極地準備。

目前,海防已為實施“三就地”、“一路線、二目的地”做好了充分準備。
一是管理處指導和引導企業積極構建自己的“三就地”計劃。以更靈活的方式,市政府會同意根據企業的實際情況,制定其他選項,例如“1 條路線,2 個目的地”或“1 條路線,多個目的地”。
其次,企業也積極採購儲備必要的生活必需品和設備,為工人和生產原材料提供服務,以確保在出現意外情況時能夠立即部署計劃。
在排練的時候,我們藉鑑經驗,完成樣板方案,讓商家製定具體方案,確保適合實際情況。
海防經濟區管理局局長 Le Trung Kien 先生
第三,管理處還與各區一起審查了可用於滿足臨時住宿需求的地方,以滿足難以為工人安排住宿的企業的需求。南草堅工業區的一所具有社會資本的野戰醫院也已推進建設。
第四、8月初,管理處在越日高級鋼鐵公司(Nam Cau Kien Industrial Park)、越南Regina Miracle International Co., Ltd.(VSIP Hai豐工業園)。特別是在LG Display Co., Ltd(Trang Due Industrial Park)現場排練選項2(1條路,2個目的地)。
“排練的時候,我們藉鑑經驗,完善樣板方案,讓企業製定具體方案,確保適合實際情況。”健先生說。
信息來源:Zing.vn
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